与您的助手一起育儿时消除猜测很重要
欢迎来自 Helpwise 的家庭就业专家 Mel 提供一些非常非常有用的建议。她涵盖了从向您的助手传达偏好到解决一些棘手的主题（例如责任和纪律）的所有内容。无论您有帮手还是认识有帮手的人，我们认为您都会找到一些有用的金块来使用（或分享！）。
养育孩子和管理家庭佣工是两个单独讨论时需要最大程度的敏感和理解的话题，当一起讨论时更是如此。所以我写这篇文章是为了尊重每一位正在尽最大努力兼顾这两个角色的父母和雇主。我认识到我们每个人都有不同的家庭管理风格、家庭动态和育儿偏好；因此，我邀请您采纳与您相关的任何建议（并留下一些适合其他人的建议）。
在 1 到 10 的范围内，1 表示最少，10 表示最多，您希望您的助手在您孩子的生活中参与多少？
如果您可以承担大部分儿童保育工作，并且您的助手只偶尔更换尿布或为您的青少年洗衣服，那么您可能选择了 1 到 3。如果您和您的助手根据您的日程安排分配孩子的职责或权衡取舍，您可能在 4 到 7 范围内。最后，如果您需要您的帮手在您孩子的生活中扮演一个更亲力亲为、更像保姆的角色，您可能正在寻找 8 到 10 级的参与度。
作为雇主，我们通常知道我们希望我们的助手担任什么类型的角色，但由于各种原因，我们的助手可能不在同一页面上。以许多雇主在现实生活中遇到的这些常见困境为例：
我刚生了一个婴儿，我以为我的助手会给我很多帮助，但她似乎更喜欢做饭和打扫卫生，而不是照顾宝贝，当我需要帮助的时候，她从不在身边。我担心我该回去工作的时候她不会真的陪我的孩子玩。
我是新妈妈，几周后需要回去工作，我想尽可能多地陪宝宝，但我的帮手想一直抱着宝宝，现在我很担心一旦我重返工作岗位，我的宝宝可能会开始认为我的帮手是她的母亲。
或者……
我真的希望我的青春期前的孩子开始为自己承担更多的责任，但我不知道这将如何发生，因为我的助手仍然背着他们的背包并为他们打扫房间。我担心我的孩子长大后会感到被宠坏或享有权利。
我很担心，因为当涉及到孩子们时，我的助手似乎没有表现出足够的主动性。当我旅行时，我认为她正在帮助他们完成家庭作业或安排玩耍时间，但有时我回家后才意识到她只是做了最低限度的工作。
即使我们认为我们已经通过给他们的指示向他们表达了我们的期望，例如：“我们将在本周分配育儿职责，”我们的帮助者可能会设想中等参与水平处于4，但也许我们设想她的参与更接近于 7。有时，我们自己的模式和表达方式可能会使试图猜测和预测雇主的儿童保育偏好的助手感到困惑。帮手可能会想：昨天，我的雇主似乎对我和蹒跚学步的孩子一起做睡前常规感到不高兴，但今天，当我没有主动帮她洗澡时，她似乎很失望。我不知道我应该如何或何时应该帮助孩子，以及何时应该让她这样做。
在许多情况下，儿童保育参与程度是一种误解，可以通过有意识的讨论和澄清来解决。大多数佣工都想取悦他们的雇主（并保住工作），所以当雇主花时间更明确地教他们关于育儿偏好和风格时，通常会让人松一口气。否则，他们很自然地会默认采用他们在自己的成长过程中所接触过的任何托儿方式，或者通过他们以前的雇主的偏好，或者通过他们从善意的朋友那里得到的建议。
有时雇主和助手需要一段时间才能意识到他们是在不同的假设下运作的。但好消息是，这些认识可以导致补救措施！
虽然我们无法为每个与儿童相关的场景准备好我们的助手，但我们可以通过设置“默认偏好”然后将这些信息传达给她来帮助消除大量猜测。换句话说，除非你告诉她，你希望她在大多数日子里做什么？
花几分钟时间弄清楚您希望您的助手参与的程度。如果您需要选择一个儿童保育参与号码，它会是什么？考虑问问你的育儿伴侣或配偶，这样你就可以在告诉你的助手之前达成一致。
记下您的助手可以遵守的一些关键“默认设置”。例如，您可以说“除非我另有说明，否则我希望您……（计划玩耍日期，给婴儿喂早餐，让我和孩子们一起做睡前常规，让我检查作业等） .)”
设定一个时间，让您可以与您的助手坐下来与她分享您的偏好。首先感谢她在她做得好的领域，然后与她分享您的育儿偏好，这样她就不必每天做太多的猜测。除了口头分享，您可能还想以书面形式帮助她记住新的“默认设置”。
一旦这些类型的托儿期望和偏好得到清晰和亲切的沟通，我有幸见证了许多雇主/佣工关系的改善。当然，有些帮助者与忽视或攻击倾向作斗争，应该以不同的方式解决这些问题；但是，对于许多好心的雇主和助手来说，当他们得知他们比他们可能意识到的更接近解决方案时，他们常常松了一口气。
