本篇文章给大家谈谈琳姐说育儿，以及琳妹育儿说对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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1、哪位朋友了解小步在家早教彭琳琳啊？2、云宝妈妈是小步在家早教创始人不？3、谁知道小步在家早教彭琳琳的具体情况啊？知道的答哪位朋友了解小步在家早教彭琳琳啊？
中新网10月18日电 走进小步在家早教的新办公区，所有人见到她都喊她一声“琳姐”。她是740万用户的育儿专家“云宝妈妈”，她是员工口中的“琳姐”，她是同学眼中的斯坦福、清华双料学霸。在众多光环中，小步在家早教创始人兼CEO的烙印似乎并没有给彭琳琳留下过多的痕迹。
小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳
新旧育儿观念的冲突 一次大胆的尝试
“我只是想做一件正确的事情，唤醒人们对家庭教育的重视，把先进的早教理念带给更多家庭，这就是我认为的正确的事情。”
在成立小步在家早教之前，彭琳琳的个人经历说是“人生赢家”也不为过。斯坦福、清华学霸，BCG国际顶级战略咨询公司、蜜芽战略副总裁等，她本人是早期家庭教育的受益者，在这样的影响下，她对女儿的早期教育也十分重视。
在对女儿早期教育的培养中，彭琳琳发现了这样的问题：一是在早教机构学习的时间短，频次不够，效果无法保证；二来即便频次够了，动辄上万的费用是一方面，另一方面所有课程涉及到的知识原理，父母与机构之间存在断层，家长不知道每一个游戏有什么意义，孩子哪方面的能力得到了提升。
“每堂课后我都找老师请教，翻墙去查资料，去研究这个年龄段的孩子还能玩儿什么”，“我看了近百本相关的著作和书籍，将知识点、游戏分类整理，再教给我们家的阿姨。”如此“高门槛”的方式，对于绝大多数家庭来说是不可能完成的任务。彭琳琳说，身边有很多高知的朋友的家庭，也深陷“育儿的烦恼”中。有很多朋友会咨询她育儿的经验和方法，久而久之，彭琳琳成了自己社交圈的半个“育儿达人”。
由于被咨询的多了，彭琳琳也不断思考，如何突破传统的形式？如何能帮助更多的家庭？又如何把这些复杂的知识用最简单的形式表现出来？
她做了一次大胆的尝试，用互联网产品的形式来重新构建家庭早教，不仅如此，不同于传统的线下教育机构作用于孩子，她将直接对象，定在了家长身上。
“很多人觉得我做的事情商业化很难，让家长去学习，很反人性，而且还会受到传统育儿观的冲击。其实作为父母，为了孩子他们是有动机去变得更好的，他们只是缺少一个契机，一个能够让他们更容易接受、更符合时代特点的形式。”彭琳琳说。
破局：“B to P to C ”模式 为更多家庭“减负”
“我们的这个模式应该叫B to P to C (Business to Parents to Children)”彭琳琳笑着总结小步在家早教的模式。
“以教会家长为目标。授之以鱼，不如授之以渔”。用彭琳琳的话讲，每个孩子的发展轨迹不尽相同，家长真正掌握了知识与方法，再作用于孩子，才能渗透到孩子成长的方方面面。
因为自己是家长，家里也是阿姨和老人帮忙带孩子，彭琳琳认为，家庭学习体验是决定用户能否接受“在家早教”这个新理念的关键。
为了实现用户价值，帮家长“减负”， 在实操方面，小步在家早教的核心课程完全采用了真人视频的形式，家中的阿姨和老人也可以简单上手。
“拍摄的过程会有各种各样的小状况，全部是宝宝和家长最真实的反应，”彭琳琳说，“学习的目的不是让家长做到跟视频一模一样，每个孩子都是独一无二的，我们要教给家长如何解决问题。”
既然拍摄对象是孩子，就意味着现场会出现各种不可控的情况。彭琳琳讲了一个小故事，在录制14-18月龄的课程中，一个宝宝不敢用手摸花瓣，表现出非常抗拒的情绪，老师没有终止录制，而是用不同的方式引导，给宝宝讲故事，让宝宝给小花浇水，用宝宝喜欢的小汽车来运输花瓣等等…在老师和家长的引导下，宝宝从抗拒到最后敢于触碰花朵。
“课程原本的设计是把花瓣黏在不干胶墙面上，我们的老师并没有要求宝宝把这个‘任务’完成，而是通过引导，让宝宝勇于接受新事物”彭琳琳说，“而且我们没有重拍，就利用这样的小状况告诉家长，结果不重要，我们的目的是在这个过程中建立亲子关系，孩子在这个过程中信任家长，家长也通过观察，寻找解决问题的方法。”
原本半个小时就能录好的课程，最后录了两个多小时。加上前期老师备课、拍摄场地道具的布置，到后期剪辑等等，“最终呈现给用户的每一分钟，都是背后的工作人员用300分钟的辛苦努力换取的。”
从不为人知，到740万用户的积累，两年多的时间，彭琳琳和她的团队用“新理念+新模式+符合时代、贴近用户需求的产品和服务”跑赢了市场。
成为“更多”家庭的目的地
“‘教育平权’是我心中的理想”说到这句时，彭琳琳语气中满是坚定与憧憬。
彭琳琳一直相信科技的进步给人们生活带来的改变，也正是新技术的出现，互联网的应用，使得低线城市的家庭和孩子也能有同等的机会获得优质教育资源的权利。“小步希望用科技带给社会以及需要帮助的家庭更多价值。”
国内外多项研究已证实，贫困地区、父母的学历和收入水平较低的家庭，儿童智能发育水平较低。在今年小步在家发布的儿童能力发展线上测评报告中， 大量样本数据再一次验证了这一点。
据了解，这套测评体系由小步在家早教联合中国关心下一代工作委员会的专家、中科院心理研究所博士共同完成，体系涉及5大能力，21个子维度，包含学龄前儿童的学习、社交、语言、认知、运动等方面。
报告显示，年收入低于十万的家庭，学历水平较低的抚养者，儿童能力得分相对较低。而让彭琳琳骄傲的是，小步付费会员随着家长的卷入程度加深，学习的有效积累，打破了由于学历、家庭收入以及地域带来的负面影响。
“这个结果是教育平权的一个体现，也是小步坚持做的。在线教育的一个最大的优势就是能够很快渗透到经济不发达地区，而这里的家庭和孩子是最需要帮助的。我们也在积极探索如何能够帮助留守儿童同样能获得良好的早期教育。”
谈到未来，彭琳琳充满了自信，“我们为很多重视家庭教育的家长提供了一个互相交流学习的平台，在这个平台上，任何育儿的问题都能找到信赖的人帮你解答。希望小步未来能成为一个‘目的地’，家长在想到家庭教育的时候，很自然的就能想到小步。”彭琳琳说道。
云宝妈妈是小步在家早教创始人不？
不像刻板印象中总裁的锐利，小步在家创始人、CEO彭琳琳给人的第一印象是少有的温暖感。浅色棉质垂感套装、利落的短发，说起话来轻柔礼貌的语调，很难让人想到她就是仅用了4年时间便俘获2000万家庭芳心、带领企业领步行业的小步在家掌舵人。
“做企业和做人一样，尤其是做教育的企业，不能把它当成生意来做。”彭琳琳说，“不忘初心、精益求精，这是每一个教育人该有的自我要求。”当谈起经营与初心的平衡，彭琳琳坚定地说：“我始终相信，一套真正能为家庭带来价值的理念，无论市场上多难，都值得去挑战。小步用户从0到2000万，依靠的就是我们对于早期家庭教育的敬畏心、专业度；很多家长和我们一起成长起来，看到了变化，所以他们愿意自主帮我们做宣传。
诚然，我们从未看到过小步的广告，但很少人不知道小步。
从彭琳琳到云宝妈妈：女儿教会我慈悲
彭琳琳的办公桌上，摆放着一张一家三口的照片。彭琳琳说那是几年前的暑假带女儿旅游时拍的。提到女儿，彭琳琳满是慈爱和骄傲，眼睛里闪烁着温柔的光，“云宝(彭琳琳女儿)的到来改变了我的人生，她是天使，带给我幸福、教会我慈悲。”
彭琳琳坦言，生女儿前，自己是一个有点“锋利”的人。
可以想见，一个从小就成绩优异、受人欢迎，后来考取清华、斯坦福的“真学霸”，她的人生有多痛快。然而她说的“锋利”，在我看来，其实是聪明，这也是“真学霸”说法的原由。
不像许多名校生花费大量时间在课外补习上，彭琳琳说，她从来没上过课外班。之所以在学习成绩上表现优异，离不开父母的高质量陪伴。
彭琳琳回忆，小时候的每个周末，都是她最期待的家庭活动日。“我很庆幸我的父母是懂教育的，即便他们没受过专门的指导，但是他们花费心思琢磨了很多好玩的游戏带我玩。像是把诗句变成歌谣、像是把词和实物结合起来去认识，尤其是他们花费了大量时间给我陪伴，这些给我的安全感、自信心、身心发展等方面打下了好的基础。”
“所以云宝出生后，我也决定好好陪伴她。尤其在她的教育上，一定要给她最好的资源。”彭琳琳说，在当时来讲这不是一件容易的事，因为彼时国内的早期教育资源十分匮乏，所以她只能去国外寻找资料学习研究，然后消化成合适的方式来陪伴云宝。而那时的她，正担任某知名母婴电商的战略副总裁，工作压力大、时间精力少。
“所以我当时就干脆在公司附近租了房子住，这样每天能节省出至少一小时时间。”然而即便这样，那段时间的彭琳琳仍旧感受到了巨大的压力，这份压力也让她越来越深刻的理解了“父母心”、理解了身为家长的难。
随着彭琳琳坚持不懈的钻研与实践，云宝的成长过程表现出了优秀的素质，也让彭琳琳对于自己研究出来的这套高质量陪伴的方法更加有信心。身边越来越多的人向她讨教育儿经，还有不少人在她的博客下留言，让她开通个人账号专门教家长带孩子。
一番深思熟虑，彭琳琳毅然辞去职务，开通个人账号，以“云宝妈妈”的身份分享育儿心得。短短数月，便收获了几万粉丝。很多留言都反应，分享的办法既实用又简单，主要是真的能解决问题、看到变化，希望她多分享。这为她后来创立小步埋下了伏笔。
彭琳琳说，那段时间的自己状态特别好，少了彭琳琳的“锋利”，多了“云宝妈妈”的慈爱，因为她能深刻的理解妈妈群体的辛苦和不易，每天用一字一句的真诚，和几万家庭共同成长。
从云宝妈妈到琳姐：用初心寻找初心
小步办公室的墙壁上，贴着一句这样的话：tough way ,and enjoy！彭琳琳说，这是小步人共同的价值观。所谓tough way，指的便是在以市场和成交率为导向的大环境中，保持一份教育人的初心。
在整个采访过程中，彭琳琳数次讲到并强调初心，她说这是小步从0到1的起点。
2017年2月，彭琳琳带着筹备了近一年的团队在北京成立了小步在家早教。谈起初创团队，彭琳琳满是感慨与感恩。“在我们组建初创团队的时候，我对所有的应聘者都会问到一个问题：你为什么选择从事早期教育行业？这个问题其实就是想看，这个人对于教育有没有一颗敬畏心，在市场导向的大环境下他能不能保持一颗教育人的初心。”
也正是这一问，帮助彭琳琳筛选出了非常出色的初创团队。而谈到为什么一定有这样的要求时，彭琳琳为我们描绘了她心中的“理想国”。
“我希望我们是一群志同道合的人，为了孩子高质量成长这件事情不遗余力。孩子们被满足求知欲时候眼睛里的光芒、认知新事物时笑声里的快乐，尤其是边远地区亲子家庭也能同样能获得好的成长机会，对我来说是最有价值的褒奖。”彭琳琳说，眼神里满是纯粹与憧憬。“当然，事实证明一个真正有社会价值的企业，本身就是资本所青睐的。”
一个有着共同目标的团队力量有多大？小步的成绩说明：非常强大。2017年7月，刚刚成立5个月的小步，在彭琳琳的带领下取得了20万用户的成绩，到如今这一数字已突破2000万；小步也从一个二十几人的小团队，发展成了几百人的大公司。彭琳琳说“她都开始认不全大家了”，但每个小步人都知道她们有一个不忘初心、志存高远的“琳姐”。
“‘琳姐’这个称呼，除了是对老板的尊重，更多的其实是，她真的像个大姐姐一样！“一位员工告诉我们，工作中的“琳姐”没有一点老板的架子，不管是对待老员工还是新员工都很亲和，这大概和她从小到大纯粹的生活环境有关，人情、世故在她的世界里似乎不存在。
事实上，正是这份“纯粹”的个人魅力，为彭琳琳打造了一个极具向心力的团队。然而，“纯粹”的另一面是毫无心机、是坦率直言，这也让彭琳琳时而成为被人误解的对象。不过彭琳琳似乎并不在意，她说“日久见人心，这些小事都没关系的。”
除了纯粹，彭琳琳给我们另一个特别大的感受是：坚韧。采访过程中，彭琳琳数次中断处理公务，就连午餐时间也在看报表、盘数据。她说，目前阶段，小步在产品迭代、体验提升、市场开拓等方面需要解决的难题还有很多，她作为团队的主心骨，必须带领大家勇敢坚定的站在一起，迎难而上、开拓新局。
在整个小步团队中，彭琳琳用纯粹与坚韧的火种，影响着身边人，汇聚起更大的光、照亮着前方的路。
从琳姐到彭总：用大爱点亮未来
作为2019年度新锐CEO、腾讯育儿智库榜样人物，彭琳琳一路走来一步一个脚印、温柔且坚定。如果说“云宝妈妈”让更多家庭和孩子看到了希望，“琳姐”让每一个小步人看到了希望，那么“彭总”便让行业、让社会看到了契机。
“做教育不是做生意，好的理念、有用的理论就应该分享出去，这样才能早日实现更多家庭和孩子高质量成长的目标。”彭琳琳说。
彭琳琳也确实是这样做的，从去年开始，彭琳琳就牵头与关工委共同推进了在家早教指导师培训项目、早期阅读指导师培训项目，为早期教育行业输送人次；还通过腾讯育儿峰会论坛等行业会议，把自身的研究成果，如“慧爱妈妈企鹅理论”等分享出去。在彭琳琳看来，只有行业水平整体提高了，高质量家庭教育才更有希望，孩子的高质量成长才更有机会。
不仅如此，彭琳琳还探索了许多更利于高质量陪伴落地的模式，像是通过妇幼保健院、医院、托育机构、幼儿园等展开合作，从源头上普及高质量家庭教育、推动“家园合作“；像是拓展小步业务模式，以“轻O2O”模式拓展“家”的概念，将家庭教育融入自然、融入生活等等。
“一定意义上来讲，只要是利于高质量家庭教育普及的事情，就是我要做的事情。‘彭琳琳坚定的说。
事实上，彭琳琳的这一信念也直接影响着小步的发展。有评论说，如果彭琳琳愿意妥协、更重经营，或许小步的发展速递将是现在是十倍。然而没有如果，彭琳琳的初心与信念从未改变。彭琳琳说，“对我来说，小步更像是我的孩子，我希望我能像陪伴云宝长大一样，高质量的和他一起，一步一个脚印的慢慢长大，然后共同把高质量的陪伴教育传递到更多家庭。”
当被问到“市面上存在抄袭小步”、“恶意攻击小步”的行为时，彭琳琳的态度也很出乎我们意料：如果他们能好好普及高质量陪伴，做好服务，抄就抄吧；至于那些攻击，我相信清者自清，我们的用户数量、我们的家长反馈、我们每一个小步孩子的成长都是最好的反击。彭琳琳说，我们绝不会用同样的方式营销自己，因为这不符合小步想要传达给大家的理念。
从彭琳琳的一言一行，到她带领小步开展的种种动作，我们可以感受到，她为人处世的干净、对于初心的坚守、对于教育的敬畏、对于社会的责任心、对于未来的憧憬。这些汇聚成一份对于孩子们的大爱，慢慢点亮着中国家庭教育的未来。
心中有爱，眼里有光，彭琳琳的专业、纯粹、以及对于小步成长的态度，每一样都是她征战未来最厉害的武器。虽然竞争日益激烈，后起新秀频出，但彭琳琳是最值得被期待和信任的那个人。
新媒体编辑：武兵
谁知道小步在家早教彭琳琳的具体情况啊？知道的答
彭琳琳是740万用户的育儿专家“云宝妈妈”，是员工口中的“琳姐”，是同学眼中的斯坦福、清华双料学霸，是小步在家早教创始人兼CEO。
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